按管理对象的性质不同，可以将管理方法分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法和：（)。

A.管理对象的范围

B.管理对象的性质

C.所运用方法的量化程度

D.管理对象需要的层次以及管理者运用权力的不同

A.征税对象的性质

B.管理和使用权限

C.税收和价格的关系

D.预算收入构成和征税主管机关的不同

A.征税对象的性质

B.管理和使用权限

C.税收和价格的关系

D.预算收入构成和征税主管机关的不同

A.征税对象的性质

B.管理和使用权限

C.税收和价格的关系

D.预算收入构成和征税主管机关的不同

A.根据考核指标性质的不同,可以将风险管理考核指标划分为定量指标和定性指标

B.根据考核对象的不同,可以将风险管理考核指标划分为基层考核指标和中高层考核指标

C.根据考核内容的不同,可以将风险管理考核指标划分为结果性指标和过程性指标

D.根据考核形式的不同,可以将风险管理考核指标划分为现场考核指标和非现场考核指标

A.经济订货批量模型EOQ

B.ABC管理法

C.资本资产定价模型

D.成本管理模型

A.人事管理方法

B.物资管理方法

C.资金管理方法

D.信息管理方法

A.技术创新

B.知识创新

C.组织创新

D.管理创新

E.制度创新

A.管理对象的范围

B.管理对象的性质

C.所运用方法的量化程度

D.管理对象需要的层次

A.对象范围的不同

B.所运用方法的量化程度不同

C.管理对象的性质不同

D.所运用方法的主次不同