简述制订企业薪酬管理制度的基本依据。

如何制定企业薪酬管理制度的基本依据？(考点：教材第214页)

A.薪酬调查

B.掌握企业劳动力供给与需求关系

C.岗位分析与评价

D.掌握竞争对手的人工成本状况

E.掌握竞争对手的财务支付能力

A.薪酬调查

B.掌握企业劳动力供给与需求关系

C.岗位分析与评价

D.掌握竞争对手的人丁成本状况

E.掌握竞争对手的财务支付能力

A.银行员工职位职级分类体系及其薪酬对应标准。

B.基本薪酬的档次分类及晋级办法。

C.绩效薪酬的档次分类及考核管理办法。

D.中长期激励及特殊奖励的考核管理办法等。

公司在人力资源管理方面起步较晚，原有的基础比较薄弱，尚未形成科学的体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较突出，而且企业支付能力不是很高。在早期，公司人员较少，领导单凭一双眼、一支笔都可以分清楚给谁多少工资，但随着人员数量的增加，现在靠过去的老办法显然不行了，这样做带有很大的个人色彩，公平性、公正性、对外的竞争性就更谈不上。

请结合本案例说明应当掌握哪些基本依据，才能制定出合理的薪酬管理制度？