团队的导向和核心是什么（）

A.系统思考

B.周密计划

C.目标导向

D.过程控制

E.团队运作

A.确定团队有竞争力的目标、横向和纵向

B.根据员工经验和入职时间不同、分解个人需要完成的目标

C.帮助每个人建立月、周、日的目标管理，明确每天自己的任务是什么

D.建立现金奖励制度

A.以目标为导向

B.以计划为基础

C.以成本为前提

D.以团队为中心

E.以项目为核心

A.坚持以人为本的团队式管理

B.坚持利润之上的企业管理目标

C.顾客导向

D.坚持高层领导的思想

E.以流程为中心

A.以倡导行业文明为核心，以规范行业服务标准为导向，以建立科学服务管理流程为重点

B.以不断满足客户日益增长的服务需求为目的，建设一流的服务团队，培育一流的服务文化，打造一流的服务品牌，展示一流的行业形象

C.树立服务创造价值理念，承担社会责任，践行职业操守

D.加强诚信建设，创建合规文化，全面提升银行业整体服务质量、服务水平和盈利能力，实现经济效益和社会效益的共同提高，为构建和谐社会做出贡献

A.先发布一款满足核心功能的产品，再根据市场的反馈，快速推出下一款新产品。

B.要追求极致功能和体验，所有功能完美实现后再发布产品，不完美的产品造成用户流失。

C.通过市场调研，详细了解目标用户的需求，以市场为导向对产品进行完善。

D.需要制订一个创业时间表，明确具体到底什么时间正式发布产品。

A.人际关系法

B.角色定义法

C.价值观法

D.任务导向法

A.目标结构不同

B.协同效应不同

C.责任导向不同

D.人员构成不同