题目
A.施工项目经理部
B.工程科
C.预算科
D.财务科
第2题
A.基于BIM施工模型进行成本控制,有效提高成本管控能力
B.基于BIM施工模型对项目进度进行集成化管理,解决施工和资源配置的冲突和矛盾,确保工期目标实现
C.应用BIM运营维护模型,实现基于BIM的运营维护管理
D.交付工程总承包BIM竣工模型
第4题
A.施工项目管理的主体是建筑企业;
B.施工项目管理的对象是施工项目;
C.施工项目管理的内容是按阶段变化的;
D.施工项目管理要求圆满地实现建设项目目标;
E.施工项目管理要求强化组织协调工作。
第5题
A.施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施
B.经济措施主要是建立健全目标控制组织,完善组织内各部门及人员的职责分工
C.技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施是硬技术,即工艺技术
D.合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容,阶段性检查合同履行情况,对偏离合同的行为应及时采取纠正措施
E.组织措施是目标控制的基础,制定有关规章制度,保证制度的贯彻与执行,建立健全控制信息流通的渠道
第6题
施工方项目管理主体是施工企业,管理对象是()。
A.供货渠道
B.施工项目
C.施工图设计
D.成本控制
第7题
以下关于施工项目目标控制的表述,错误的是()。
A.施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B.施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C.施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D.施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第10题
A.施工总进度计划
B.单位进度计划
C.分部进度计划
D.分项进度计划
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