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题目
事件一:某分项工程采用新技术，现行验收规范中对该新技术的质量验收标准未作出相应规定。设计单位制定了“专项验收”标准。由于该专项验收标准涉及到结构安全，建设单位要求施工单位就此验收标准组织专家论证，监理单位认为程序错误，提出异议。
事件二:雨季施工期间，由于预控措施不到位，基坑发生坍塌事故，施工单位在规定时间内，按事故报告要求的内容向有关单位及时进行了上报。
事件三:工程竣工验收后，建设单位指令设计、监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总，施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。
问题。
1.分别指出事件一中程序的不妥之处，并写出相应的正确做法。
2.写出事件二中事故报告要求的主要内容。
3.分别指出事件三中的不妥之处，并写出相应的正确做法。
更多“某新建办公楼工程,总建筑面积18600平方米，地下二层，地上四层，层高4.5m,筏板基础，钢筋混凝土框”相关的问题
第1题
第5题：在场地平整工作的水准测量中设A为后视点，B为前视点，A点的高程是23.018m。当后视读数为2.015m，前视读数为l.782m，则8点的高程是（）。
A．23.251m
B．22.785m
C．26.815m
D．19.221m
第2题
A.时间参数
B.流水参数
C.工艺参数
D.空间参数
第3题
A.有节奏流水施工
B.无节奏流水施工
C.等节奏流水施工
D.异节奏流水施工
第4题
A.划分施工过程→划分施工段→组织作业队，确定流水节拍
B.划分施工段→划分施工过程→组织作业队，确定流水节拍
C.划分施工过程→组织作业队，确定流水节拍→划分施工段
D.划分施工段→组织作业队，确定流水节拍→组织作业队流水施工
第5题
背景资料
某新建办公楼工程，总建筑面积18600m2，地下二层，地上四层，层高4.5m，伐板基础，钢筋混凝土框架结构。
在施工过程中，发生了下列事件：
事件一：工程开工前，施工单位按规定向项目监理机构报审施工组织设计，监理工程师审核时，发现“施工进度计划”部分仅有“施工进度计划表”一项内容，认为该部分内容缺项较多，要求补充其它必要内容。
事件二：某分项工程采用新技术，现行验收规范中对该新技术的质量验收标准未作出相应规定。设计单位制定了“专项验收”标准。由于该专项验收标准涉及到结构安全，建设单位要求施工单位就此验收标准组织专家论证。监理单位认为程序错误，提出异议。
事件三：雨季施工期间，由于预控措施不到位，基坑发生坍塌事故。施工单位在规定时间内，按事故报告要求的内容向有关单位及时进行了上报。
事件四：工程竣工验收后，建设单位指令设计、监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总，施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。
问题：
1、事件一中，还应补充的施工进度计划内容有哪些？
2、分别指出事件二中程序的不妥之处，并写出相应的正确说法。
3、写出事件三中事故报告要求的主要内容
4、分别指出事件四中的不妥之处，并写出相应的正确做法。
第6题
题四、
某市区一新建××办公楼，建筑面积为58156平方米，16层，层高3米。已知该××办公楼自动喷淋水安装工程的分部分项工程工程量计价合计为681808.40元，其中：∑人工费 = 132003.50元，∑材料费 = 429243.40元，∑机械费 = 47981.55元。本项目无暂列金额及计日工。
试根据上述已知条件，按现行广西建筑安装工程计价的有关规定编制该××办公楼自动喷淋水安装工程的招标控制价，把相应需计价项目及计算结果列式并填于、技术措施项目清单与计价表（表6）、其他措施项目清单与计价表（表7）、其他项目清单与计价汇总表（表8）、规费、税金项目清单与计价表（表9），单位工程招标控制价汇总表（表10）表中的计算公式要求以数字列式。
第7题
第8题
（四）
背景资料
某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
在合同履行过程中，发生了下列事件中：
事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
问题：
1、事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？
2、事件二中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。
3、事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？
4、事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程中包括哪些方面？
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