制定绩效目标的方法中，需要注意的是（)。

绩效目标的设定应注意()。

A目标必须是上下级员工一致认同的

B目标必须符合SMART原则

C目标需要有适度的挑战性

D目标最好存于完整的工作任务中

E目标越少越好

采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意()

(A)目标的具体性

(B)目标数量不宜过多

(C)目标要可测量

(D)员工参与目标设定

(E)应制定达到目标的详细步骤和时间

A.目标的具体性

B.目标数量不宜过多

C.目标要可测量

D.员工参与目标制定

E.应制定达到目标的详细步骤和时间框架

A.进行充分的绩效沟通

B.确保绩效目标的动态调整

C.管理者需要提高对绩效目标的认识

D.绩效目标应当包含所有需要解决的问题

A.季度和月度

B.年度和季度

C.年度和月度

D.季度

A.目标一定要明确具体、切实可行

B.目标的制定要根据上级行的指令要求而定

C.设置目标的时候必须注意总目标与阶段性目标相结合

D.目标的设置既不能过高，也不能过低

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

A.绩效计划由组织与员工共同协定的

B.绩效计划是员工在一定时期内需要完成或达到的工作目标任务

C.绩效计划的制定过程是对一定时期内组织任务和目标的分解过程

D.绩效计划的制定过程是一个单向沟通过程

A.目标的制定

B.目标的实施

C.目标的授权

D.评估

E.目标的控制