题目
材料消耗数量的控制,采用限额领料和有效控制现场施工耗料。
A.错误
B.正确
第1题
该公司应决策投业绩标。
A.错误
B.正确
第2题
前期阶段的投标决策应在买投标人资格预审资料时完成。
A.错误
B.正确
第3题
材料采购成本的控制,从量和价两个方面控制。
A.错误
B.正确
第4题
A.建设单位
B.监理单位
C.分包单位
D.项目经理部
第5题
该项目按合同总工期应编制年度、季度、月度和旬或周施工进度计划。
A.错误
B.正确
第6题
监理公司有权直接通知锅炉安装专业公司停工整改,可不告知总包单位。
A.错误
B.正确
第7题
工程项目总进度计划由分包单位编制并经总包单位、监理公司、业主同意后实施。
A.错误
B.正确
第8题
A.建设单位
B.监理单位
C.总包单位
D.分包单位
第9题
背景 某机电安装公司承接东南沿海一座大型炼油厂的动力车间技改项目,项目的主要工作是在原有厂房内加装6台H型空压机、与其配套的润滑油站、缓冲罐及相应的电气、仪表、管道施工。空压机的最重组件为48t。项目部用90t汽车吊、选用安全系数为5的吊索就位压缩机。经过4个月的艰苦施工,完成了大部分的施工任务。期间
第10题
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.城管
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