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第2题
现场定置安全管理有很多行之有效的方法和手段,其中“5S”法较为成功。“5S”是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等5个方面的内容。()
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第3题
全员生产维修(TPM)管理中的5S管理是指的哪些内容()。
A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.清洁、紧固、润滑、整理、防腐
C.保养、整理、润滑、修复、调整
D.检查、调整、清洁、润滑、清理
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第4题
“5S”管理中,2S的具体作业内容是指整理-区分要与不要的东西,3S的具体作业内容是指整顿-将留下的材料按合理的位置放好,并做好标识。
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第5题
“5S”管理中,2S的具体作业内容是指整理-区分要与不要的东西,3S的具体作业内容是指整顿-将留下的材料按合理的位置放好,并做好标识
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第6题
6S管理是现场管理的一种方法,6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S之间相互联系与制约,整理、整顿、清扫是具体操作内容;清洁是贯彻执行及维持的结果;素养是指每位员工养成良好的习惯,是6S的核心;安全是基础,是实现前面5S的前提。()
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第7题
5S管理的内容有整理、整顿、卫生、清洁、素养。()
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第8题
5S管理的内容有整理、整顿、卫生、清洁、素养()
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第9题
不属于“5S”生产现场管理活动内容的是()。
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第10题
以下属于5s管理的内容是()
A.整洁、整理
B.整理、整顿
C.清扫、清洗、素养
D.清扫、清洁、素养
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