在下述情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。

A.小张拥有硕士学位，其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价

B.小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高

C.学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉

D.新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏

A.人事任用面谈

B.绩效评估

C.晕轮效应

D.员工努力与员工忠诚

A.对比误差

B.晕轮效应

C.刻板印象

D.绩效指标的标准不明确

A.晕轮误差

B.分布误差

C.对比误差

D.偏见误差

A.分布误差

B.晕轮误差

C.对比误差

D.偏见误差

A.系统性

B.可测性

C.独立性

D.操作性

A.评价过程的主观性和随意性使评价结果往往容易引发争议

B.得出的评价结果往往不利于在人力资源管理中应用

C.当几个人的绩效水平相近时难以进行排列，容易发生晕轮效应

D.应用成本高

A.绩效工资会造成雇员之间的恶性竞争，容易使雇员只给自己设定最简单易行的目标

B.在公共部门中金钱性的奖励能够更好的激励员工

C.组织是否有能力准确地鉴别绩效最优秀的雇员，特别是在衡量成功的量化指标时尤为重要

D.选择绩效评估系统或决定是否使用绩效工资机制时，应考虑到组织的文化、对变革的准备程度以及组织目标

A.晕轮效应

B.近因误差

C.感情效应

D.集中趋势

E.轮流坐庄

A.多样性

B.通用性

C.复杂性

D.灵活多样