项目管理者通过采用先进的方法和工具为决策者制定未来目标和行为规划提供必要信息体现在建设工程信息管理中的（)。

A.整理各种信息，产生管理者所需要的可行性方案

B.掌握充分数据，使管理者提高决策效率

C.探索可能的方案，生产为管理者决策所需要的信息

D.比较各种决策工具，给管理者提供决策方法

A．确定性分析

B．盈亏平衡分析

C．宏观调控分析

D．定性分析与定量分析相结合

试题二

论信息系统项目的风险管理

项目同其他经济活动一样存在风险，项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具，它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施，可以使项目经理保持较强的风险管理意识。

请围绕“信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：

1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），你担任的工作，以及在风险管理方面承担的职责。

2、请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。

3、结合你的项目实际经历，请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么，并具体阐述其应对计划，包括：风险描述，出现的原因，采用的具体应对措施、方法和工具等。

A.收集和存储有关事务处理的数据和信息的系统

B.将处理过程的各种数据转换成有效管理信息的系统

C.通过提供信息、模型或信息分析工具代替管理者制定决策的系统

D.通过提供信息、模型或信息分析工具辅助管理者制定决策的系统

A.营销信息系统

B.市场调研

C.市场预测

D.营销调研系统