针对打凿引起的墙体开裂事件，项目经理部应采取哪些纠正和预防措施？

分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时，该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下。

（1）现场安全标志设置部位有：现场出入口、办公室门口、安全通道151、施工电梯吊笼内；

（2）杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾；

（3）第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业，动火证是由电焊班组申请，项目责任工程师审批；

（4）第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝；

（5）科技公司工人在第3层后置埋件施工时，打凿砖墙导致墙体开裂。

问题：

1.指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。

2.对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置？

3.本案例，中电焊作业属几级动火作业？指出办理动火证的不妥之处，写出正确做法。

4.分析墙体出现水平裂缝的原因并提出防治措施。

5.针对打凿引起的墙体开裂事件，项目经理部应采取哪些纠正和预防措施？

装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时，该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下：（1）现场安全标志设置部位有：现场出入口、办公室门口、安全通道口、施工电梯吊笼内。（2）杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾。（3）第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业，动火证是由电焊班组申请，项目责任工程师审批。（4）第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝。（5）科技公司工人在第3层后置埋件施工时，打凿砖墙导致墙体开裂。问题：1．指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。2．对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置？3．案例中电焊作业属几级动火作业？指出办理动火证的不妥之处，写出正确做法。4．分析墙体出现水平裂缝的原因并提出防治措施。5．针对打凿引起墙体开裂事件，项目经理部应采取哪些纠正和预防措施？

【背景材料】

某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务，层高3.3m，其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时，该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下。

(1)现场安全标志设置部位有：现场出入口、办公室门口、安全通道口、施工电梯吊笼内；

(2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾；

(3)第1.5层外脚手架上有工人在进行电焊作业，动火证是由电焊班组申请，项目责任，工程师审批；

(4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝；

(5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时，打凿砖墙导致墙体开裂。

【问题】

1．指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。

2．对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置？

3．本案例中电焊作业属几级动火作业？指出办理动火证的不妥之处，写出正确做法。

4．分析墙体出现水平裂缝的原因并提出防治措施。

5．针对打凿引起墙体开裂事件，项目经理部应采取哪些纠正和预防措施？

，其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时，该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下。

（1）现场安全标志设置部位有：现场出入口、办公室门口、安全通道151、施工电梯吊笼内；

（2）杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾；

（3）第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业，动火证是由电焊班组申请，项目责任工程师审批；

（4）第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝；

（5）科技公司工人在第3层后置埋件施工时，打凿砖墙导致墙体开裂。

第58题：指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。

背景资料（三）

某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务，层高3.3 m，其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时，该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下。

（1）现场安全标志设置部位有：现场出入口、办公室门口、安全通道151、施工电梯吊笼内；

（2）杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾；

（3）第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业，动火证是由电焊班组申请，项目责任工程师审批；

（4）第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝；

（5）科技公司工人在第3层后置埋件施工时，打凿砖墙导致墙体开裂。

问题：

1.指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。

构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8．4m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》（CB／T50326——2006），主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失，、为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制_厂项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。问题：1．项目管理实施规划还应包括哪些内容（至少列出三项）？2．评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立？指出风险管理汁划中项目经理部工作的不妥之处。3．指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处，说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式？4．根据《建筑施工场界噪声限值》（GB12523——2011），结构施工阶段昼问和夜间的场界噪声限值分别为多少？针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确做法。

背景：

某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：

施工过程中发生如下事件：

事件一：公司安全部门对该项目的施工安全进行检查，在安全管理检查评定时检查了安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、应急救援、分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志。

事件二：公司工程部门在施工现场进行检查时发现：塔吊与临时生活设施共用一个配电箱：无配电箱检查记录；现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m× 20m场地堆满大模板。

事件三：装修期间，在地上10层，某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊。结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料，引起火灾。索性正在进行幕墙作业的施工人员救火及时，无人员伤亡。

问题：

1．计算下表中A、B、C、D、E四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。

2．在A、B、C、D、E五项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象？

说明理由。

3．事件一中安全管理检查的项目还有哪些？施工安全技术交底检查评定的内容有哪些？

4．针对事件二中施工现场检查发现的问题，项目经理部应如何进行整改？

5．指出事件三中的不妥之处。

A.至顶/梁底

B.门高

C.2米高

D.2.1米高

A.设置伸缩缝

B.设置钢筋混凝土圈梁或钢筋砖圈梁

C.房屋应力求简单，横墙间距不宜过大

D.合理安排施工程序，易先建较重的单元

A.公共事件

B.违法事件

C.违规事件

D.突发事件