小张是星光公司的招聘经理，打算做招聘规划，不属于招聘规划的步骤的是()。

A.确定招聘的人数和岗位

B.发布招聘信息

C.考核应聘者

D.选择招聘的方式

A.制定招聘预算

B.确定招聘时间

C.发布招聘信息

D.选择招聘的渠道

小王是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该()。

(A)确定招聘的人数和岗位

(B)选择招聘的方式

(C)发布招聘信息

(D)制定招聘预算

A.发布招聘信息

B.选择招聘的方式

C.确定招聘的人数和岗位

D.制定招聘预算

懂业务又会外语的商务人员，公司人力资源部经理希望小张在5天内落实人员事宜。

小张思考片刻，决定在《重庆晚报》以广告的形式完成人力资源部经理交给的任务，并立刻同人力资源部经理商量，人力资源部经理说：“我只要求尽快到位，至于采用什么方式.你自己决定。”小张很高兴，立即在电脑上设计了一份招聘广告，内容如下：

问题：

目前有哪些招聘渠道。你认为哪个最有效？小张在《重庆晚报》刊登招聘广告是否合适。为什么？

A.尽快明确招聘要求

B.容忍面试偏差

C.梳理和改进招聘流程

D.降低测评的信度与效度

A.面临高考的小王，想选择一个适合自己的专业

B.刚刚做上经理职位的小张，想提高自己的管理能力

C.想换一个工作的小赵，举棋不定

D.某世界500强公司要招聘一名高管

着市场竞争的加剧，运营成本和人员成本不断加大，而利润却没有明显的增长。公司感觉跨境电商发展势头好、市场空间大、利润高、创新成本低，想在跨境电商平台上开店，于是就把这一工作交给了电子商务专业毕业的小张，要求小张在2个月内拿出具体项目方案。小张首先从跨境电商零售环境分析入手，通过网络市场调研和行业数据制定了A公司的跨境电商零售规划书，并选定了2个备选电商平台放到了方案中供公司选择。A公司经理非常满意小张的方案，并从方案备选电商平台中选择速卖通平台作为首要尝试，同时提升小张作为公司跨境电商项目小组的组长组全权负责公司跨境电商开展业务，包括但不限于人员招聘、速卖通平台的开店、运营和推广。根据以上内容，请回答以下问题：

(1)小张做跨境电商零售环境分析的时候，可能进行了哪些分析？

(2)小张做网络市场调研的时候可能涉及哪些调研内容？

A.人力资源战略与组织的经营战略不对接

B.公司的报酬体系没有吸引力

C.经营的不确定性给人力资源规划造成困难

D.小王缺乏招聘技能