企迎组织结构整合的程序包括：①控制阶段；②互动阶殷；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。

A.③②①④

B.④③②①

C.③②④①

D.③④②①

A.③②①④

B.④③②①

C.③②④①

D.③④②①

A.④②①③

B.④①②③

C.①④②③

D.①②③④

A.功能分离结构阶段

B.功能集合阶段

C.整合阶段

D.过程集合阶段

A.①②④③

B.②④①③

C.②④③①

D.④②①③

企来组织成绩效开发应用阶段包括（）。

A．推进企业组织效率

B．经济效益的全面提高

C．经济效益的全面发展

D．对不成熟开发体系进行修改

D．作业程序要有指导性

A.组织结构包含了确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计

B.组织结构决定了施工阶段能不能顺利实施

C.组织结构决定了组织中的正式报告关系，包括职权层级的数目和主管人员的管理幅度

D.组织结构确定了将个体组合成部门，部门再组合成整个组织的方式

A.员工的诚信和道德价值观

B.胜任能力

C.董事会和审计委员会

D.管理层的经营理念和经营风

E.组织结构

代表了成熟阶段的研究成果，堪称内部控制发展史上的里程碑的是（）。

A．美国注册会计师协会的《企业准则公告第55号》

B．英国《综合守则》

C．COSO委员会的《内部控制——整合框架》

D．特恩布尔委员会的特恩布尔报告

A.国家会计制度更新

B.各类业务会计处理程序

C.总则

D.会计组织结构

E.公司管理人员组成