某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料

个零件直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元，该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排

要求:决策下个年度零件是自制还是外购。

工厂(包括厂名和厂长名)需建立一个管理数据库存储以下信息：

一个厂内有多个车间，每个车间有车间号、车间主任姓名、地址和电话。

一个车间有多个工人，每个工人有职工号、姓名、年龄、性别和工种。

一个车间生产多种产品，产品有产品号和价格。

一个车间生产多种零件，一个零件也可能为多个车间制造。零件有零件号、重量和价格。

一个产品由多种零件组成，一种零件也可装配出多种产品。

产品与零件均存入仓库中。

厂内有多个仓库，仓库有仓库号、仓库主任姓名和电话。

给出相应的关系数据模型。

0元，单件生产成本60元，每件零件年变动储存成本为零件价值的20%，年生产车间固定的指挥成本为2000元；若外购，单件80元，一次订货成本20元，常设采购机构的基本开支为1000元，对该企业选择自制还是外购进行决策。

个零件的存储费为1．5元，求每次生产的最佳批量。

生产丙产品800件，二者互相排斥。如果生产丙产品，每件可获得净利80元。乙零件可自制，也可外购。如果自制，其单位成本：直接材料14元，直接人工3元，变动制造费用7元，固定制造费用10元；如果外购，其单位价格为30元。

要求：根据上述资料，进行企业乙零件自制或外购的决策。