以下对于职业生涯决策描述不正确的是：A 职业生涯决策决定一个人未来事业发展的方向B 职业生涯

A.可以完全根据兴趣选择职业

B.帮助人们在多个选择之间做出决策

C.强调专业、职业与兴趣的匹配

对于管理信息的作用以下描述哪个是不正确的()

A 管理信息是很重要的资源

B 管理信息是决策的基础

C 管理信息是实施管理控制的依据

D 管理信息是联系公司之间的纽带

A.决策是一个发现问题、分析问题和解决问题的过程

B.决策的第一步就是拟定一个基本的行动方案

C.有效的决策要求合理遵循工作目标和方针

D.决策是行动的基础，从而也是计划的基础

A.决策是行动的基础，从而也是计划的基础

B.决策的第一步就是拟定一个基本的行动方案

C.决策是一个发现问题、分析问题和解决问题的过程

D.有效的决策要求合理遵循工作目标和方针

A.决策能力是衡量管理者水平高低的重要标志

B.对于同一个问题，不同的人做出不同的选择是不正常现象

C.从决策的实质而言，决策是决策者基于客观事实的主观判断过程

D.决策的条件是有2-3个可行方案可供选择

A.决策能力是衡量管理者水平高低的重要标志

B.对于同一个问题，不同的人做出不同的选择是不正常现象

C.从决策的实质而言，决策是决策者基于客观事实的主观判断过程

D.决策的条件是有2-3个可行方案可供选择

A.管理者应亲自处理组织中出现的各种问题

B.直觉可以帮助人们更好地面对不确定性和模糊性环境

C.对于组织中的一些问题，管理者可以采取听之任之的态度

D.管理者应授权最了解情况者负责相关问题的决策

A.管理者应授权最了解情况者负责相关问题的决策

B.管理者应亲自处理组织中出现的各种问题

C.管理者应使决策建立在群体信息基础之上

D.直觉可以帮助人们更好地面对不确定性和模糊性环境

E.对于组织中的一些问题，管理者可以采取听之任之的态度

A.管理者应授权最了解情况者负责相关问题的决策

B.管理者应亲自处理组织中出现的各种问题

C.管理者应使决策建立在群体信息基础之上

D.直觉可以帮助人们更好地面对不确定性和模糊性环境

E.对于组织中的一些问题，管理者可以采取听之任之的态度

A.管理者应授权最了解情况者负责相关问题的决策

B.管理者应亲自处理组织中出现的各种问题

C.管理者应使决策建立在群体信息基础之上

D.有效的决策常从多种不同且相互冲突的意见中产生

E.直觉可以帮助人们更好地面对不确定性和模糊性环境

F.对于组织中的一些问题，管理者可以采取听之任之的态度