领导者给下级提出挑战性的目标，并相信他们能达到目标是 “途径 -- 目标 “理论中()领导方式。

A.指令型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就型领导

A.参与型领导

B.成就指向型领导

C.支持型领导

D.指示型领导

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

A．指示型领导方式，由领导者发布指示，下属不参加决策

B．参与型领导方式，让员工明确别人对他的期望.成功绩效的标准和工作程序

C．支持型领导方式，领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求

D．成就指向型领导方式，为下属设置挑战性的目标。并相信下属能达到这些目标

A.这一理论由罗伯特·豪斯提出

B.领导者的工作是帮助下属达到下属自己的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属各自的目标和群体或组织的目标一致

C.有效的领导者帮助下属实现目标过程中的障碍，使他们顺利达到目标，给下属多种满足需要的机会

D.领导方式分为指示型、推销型、参与型、授权型

A.下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格

B.当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益

C.相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意

D.下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格

A.为班组设立共同的目标，让大家清楚努力的方向

B.了解每位员工的特点，尽量给每位员工安排合适的工作

C.利用各种办法激励你的员工，让保持自信和工作积极性

D.保持与员工良好的沟通，了解他们的需求与愿望

A、下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格

B、当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益

C、相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意

D、下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格

A、为班组设立共同的目标，让大家清楚努力方向

B、了解每位员工特点，尽量给每个员工安排适合的工作

C、利用各种方法激励员工，让他们保持自信和工作积极性

D、和员工保持良好的沟通，了解他们的需求与愿望

E、保持幽默良好心情，在解决困难时表现出你的热情与信心

有一种领导人，他们善于提出带有挑战性的目标，诱导职工最大限度地发挥自己的潜能，不断提高工作的完善程度，并对员工表现出极大的信任感。这种领导方式是（)。

A.成就导向型的领导方式

B.支持型的领导方式

C.参与型的领导方式

D.指示型的领导方式