题目
A.确定因素
B.不确定因素
C.资金因素
D.成本因素
第4题
论项目风险管理及其应用
项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种负面(或正面)的影响。项目风险管理是项目管理人员通过风险识别、风险估计和评价,并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段,对项目活动设计的风险实施有效的控制,采取主动行动,创建条件,可靠地实现项目的总体目标。
请围绕“项目风险管理及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。 1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。 2.论述在信息系统项目中,风险管理的基本过程。 3.针对你参与的实际项目中的风险,阐述该项目的风险管理过程,并具体说明其实施效果。
第5题
A.建设投资 建设投资
B.评价指标 评价指标
C.规模 规模
D.风险 风险
第7题
A.建设投资 建设投资
B.评价指标 评价指标
C.规模 规模
D.风险 风险
第8题
下列项目中,属于减少风险的对策是()。
A.对决策进行多方案优先和相机替代
B.在发展新产品前,充分进行市场调研
C.采用多领域、多地域、多项目、多品种的投资
D.风险损失发生时,直接将损失摊入成本或费用
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