在人力资源管理中，激励的最终目的是（）。A.加强奖惩力度B.满足员工需要C.实现组织和员工目标在主

A.人才发展

B.员工价值

C.企业目标

D.企业目标和员工价值

A.吸纳功能是基础，为其他功能的实现提供了条件，不能将人员吸引到企业中来，其他功能就失去了作用的对象

B.激励功能是核心，是其他功能发挥作用的最终目的，如果不能激励员工创造出优良的绩效，其他功能的实现就失去了意义

C.人力资本利用是关键，因为作为“活资本”的人力资本，具有创新性、创造性，具有有效配置资源、调整企业发展战略等市场应变能力

D.开发功能是手段，只有让员工掌握了相应的工作技能，激励功能的实现才会具备客观条件，否则就会导致“心有余而力不足”

E.维持功能是保障，只有将吸纳的人员保留在企业中，开发和激励功能才会有稳定的对象，其作用才可能持久

A.法务和财务部门推股权激励是从合规、节税的角度

B.股权激励本质上是一个信任计划

C.股权激励并非人力资源管理的落地工具

D.股权激励最终的效果是激励

E.HR部门应在股权激励上起主导作用

A.人才发展

B.员工价值

C.企业目标

D.企业目标和员工价值

A.贯彻执行人力资源的理念与战略举措

B.参与部门岗位与职责设计与职务分析

C.制定本部门（团队）绩效目标与计划，并对绩效最终结果承担责任，主持本部门绩效考核面谈

D.当教练，辅导员工制定行动计划，对员工的行为进行指导、约束与激励

E.营造良好的企业文化团队氛围

A.人力资源管理是企业管理的一部分

B. 人力资源管理的最终目的，是提高企业的经济效益

C. 人力资源管理的主体也在不同的组织中有相同的特点

D. 人力资源管理贯穿于企业生产经营的全过程，是服务于企业的总体目标的

A.建立合理的激励和约束机制

B. 保证企业战略规划的完整性

C. 预测组织中潜在的人员过剩或人力不足

D. 提高人力资源管理的有效性和效率