题目
A.看板管理
B.适时适量生产
C.弹性配置作业人数
D.质量保证
E.生产整合
第1题
A.企业中高层管理人员的参与
B.消除浪费
C.随意的工作场所
D.缩短生产准备时间
第2题
第3题
A、零库存
B、较长的提前期
C、小且频繁的补货批量
D、高质量和零缺陷的补货来料
第4题
A.准时制JIT
B.约束理论TOC
C.计划评审技术PERT
D.关键路每径法CPM
第5题
第6题
A.企业资源规划
B.准时制生产
C.最优化生产技术
D.敏捷制造
第7题
A.适时适量生产
B.质量保证
C.标准作业
D.生产进度看板
E.弹性配置作业人数
第8题
A.与用户的关系
B.新产品开发
C.准时生产制
D.与供应商的关系
E.时间和费用优化
第9题
A.降低生产成本
B.降低库存
C.提高管理人员素质
D.减少换产时间与生产提前期
E.消除浪费
第10题
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