某企业有一基本生产车间生产A、B两种产品，两个辅助生产车间，即机修车间和供水车间，为基本生产车间和管理部门

有机修和供电两个辅助生产车间。有关资料如下:

要求:根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录

练习辅助生产费用的核算

(一)资料：某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，为全厂提供电力和修理劳务。根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料，供电车间本月发生费用为33600元，机修车间本月发生费用为34020元。本月各辅助生产车间提供的产品或劳务供应量如表1所示：

表1

受益对象	供电数量(度)	修理工时(工时)
供电车间		800
机修车间	12000
基本生产车间产品生产	80000
基本生产车间管理部门	12000	6000
行政管理部门	8000	-4000
合计	112000	10800

(二)要求：判断分配顺序

工时一次投入，月末在产品完工程度50%。设有供水、机修两个辅助生产车间，为全厂提供劳务，辅助生产车间提供的劳务采用年度计划分配率法，辅助生产车间的制造费用直接记入辅助生产成本。有关资料如表所示：

(二)材料费用的分配

1． 资料：某企业有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品；两个辅助生产车间：机修和供电车间，为基本生产车间和管理部门提供劳务。某月甲产品产量为500件，乙产品产量为900件。

该企业日常收发材料采用实际成本核算，甲、乙两种产品共同耗用的材料按产品产量比例分配。

根据领料单汇总各单位领料情况如表3-4所示。

表3-4　　　　　　　　　　某企业领料汇总资料 领料部门 金额(元) 甲产品直接领料 80000 乙产品直接领料 85000 甲、乙产品共同领料 28000 机修车间领料 1500 供电车间领料 900 基本生产车间领用物料 2000 管理部门领料 1200 合计 198600

2． 要求：(1)根据资料编制材料费用分配表；

(2)作出有关的会计分录。

供水车间供电1250度，为生产甲产品供电11000度，为基本生产车间照明用电5000度，为管理部门供电2750度。供水车间本月发生费用3850元，供水总产量为8000吨，其中为供电车间供水1000吨，为基本生产车间供水5200吨，为管理部门供水1800吨。 要求：采用直接分配法进行辅助生产费用分配，并编制相应的会计分录。（辅助生产车间不设“制造费用”科目。）

会计分录：

1．目的：熟悉服务部门费用的分配方法。

2．资料：某企业有供电和机修两个辅助生产车间，本月份根据辅助生产成本明细账得知：供电车间直接发生的待分配费用为7040元，机修车间为6720元。供电车间和机修车间之间相互提供劳务，供电车间受益少，机修车间受益多。车间本月提供劳务量如下表所示。

车间、部门	用电度数	修理工时
第一基本生产车间	产品耗用	18500	—
一般耗用	1500	18500
第二基本生产车间	产品耗用	17000	—
一般耗用	1000	2100
管理部门	2000	100
供电车间	—	200
机修车间	4000	—
合计	44000	4200

3．要求：

某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为2065元，供电车间本月发生费用4740元。各辅助车间提供劳务量和产品如下： 受益单位 耗水（立方米) 耗电（度） 基本生产-A产品 　 10300 基本生产车间 20500 8000 供电车间 10000 　 供水车间 　 3000 行政管理部门 8000 1200 专设销售机构 2800 500 合计 41300 23000 要求：采用交互分配法计算分配两个辅助车间费用，并编制有关会计分录。（中间过程保留4位小数，结果保留2位小数，尾差计入销售费用）