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[主观题]

某汽车集团公司长期以来选择自营物流模式，经过多年的运行，发现自营物流存在诸多问题，如增加了企业投资负担，

配送效率低下，成本较高，管理难度大等。目前，该公司在全国15个省市中大约有400个主要零部件制造厂，由这些厂负责把自制的产品送到30个装配工厂进行组装，由于缺乏高效率的送货方案，卡车满载率很低，再加上没有专门的部门负责接收、处理、组配半成品，使得库存和配送成本急剧上升。为了降低成本，改进内部物流管理，提高信息处理能力，该公司准备委托专业物流公司提供第三方物流服务。为此，公司领导交给物流专业毕业的大学生赵某一项任务，要求赵某尽快提交一份利用第三方物流，降低成本，提高管理效率的分析报告。

要求：假如你是赵某请根据“第三方物流”中的要点，分析提出通过第三方物流服务，降低企业成本，提高物流效率的主要思路。

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更多“某汽车集团公司长期以来选择自营物流模式，经过多年的运行，发现自营物流存在诸多问题，如增加了企业投资负担，”相关的问题

第1题

对于技术性较强的物流服务，应选择自营物流模式（）

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第2题

【判断题】对于技术性较强的物流服务，应选择自营物流模式。

A.Y.是

B.N.否

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第3题

以下不属于企业选择自营物流模式原因的是（)。

A.提高服务质量

B.降低物流成本

C.追求全面发展

D.掌握经营主动权

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第4题

在选择是自营还是物流外包是，必须弄清()种模式物流系统的总成本情况

A.3

B.5

C.1

D.2

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第5题

请选择大东未来5年的活动范围（）

A.全部自营

B.全部合作，走轻资产路线

C.大东未来采购、物流环节需要自营

D.其他环节采用自营加合作模式

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第6题

某零售商成功实现其并购计划之后销售额急剧上升，需要扩大分拨系统以满足需要。公司以往的物流战略是全部使用自有的仓库和车辆为各分店提供高水平的服务，因而此次公司计划投资2000万元新建一个仓库，用来缓和仓储不足问题。与此同时，公司又进行了一项网络设计仿真研究，结果表明新仓库并不能完全解决仓储能力不足的问题。有人建议除使用自有仓库外，部分利用营业型仓库，这样做的总成本比全部使用自有仓库的总成本要低。于是企业将部分产品转移至一家营业型仓库，腾出足够的自有空间来安装新设备以满足可预见的需求。该企业以往选择的物流运作模式是()。

A.自营物流模式

B.单一物流模式

C.外包物流模式

D.混合物流模式

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第7题

企业自身组织物流，有利于控制交易时间，更全面地了解其所属市场的情况与特点，保证企业的运作质量。因此，所有企业都应选择自营物流模式。

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第8题

当企业具备很强的经营物流的能力时，企业选择的物流模式是（）

A．寻求强有力的合作伙伴

B．自营物流

C．第三方物流

D．主导物流合作

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第9题

（三）某零售商成功实现其并购计划之后销售额急剧上升，需要扩大分拨系统以满足需要。公司以往的物流

战略是全部使用自有的仓库和车辆为各分店提供高水平的服务，因而此次公司计划投资2000万元新建一个仓库，用来缓和仓储不足问题。

与此同时，公司又进行了一项网络设计仿真研究，结果表明新仓库并不能完全解决仓储能力不足的问题。有人建议除使用自有仓库外，部分利用营业型仓库，这样做的总成本比全部使用自有仓库的总成本要低。于是企业将部分产品转移至一家营业型仓库，腾出足够的自有空间来安装新设备以满足可预见的需求。

91.该企业以往选择的物流运作模式是（）。

A.自营物流模式

B.单一物流模式

C.外包物流模式

D.混合物流模式

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第10题

根据Ballow的二维决策模型，当企业经营物流的能力不强，但物流对企业成功的重要性很高时，企业应选择的物流服务模式为

A.寻求强有力的合作伙伴

B.自营物流

C.第三方物流

D.联盟关系的领导者

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