E矩阵认为,市场吸引和经营单位的竞争能力都最为有利,这个区域是（）.

A.“绿色地带”

B."黄色地带”

C.“红色地带”

D.“瘦狗地带”

A.灰色地带

B.绿色地带

C.黄色地带

D.蓝色地带

E.红色地带

力－竞争能力矩阵是根据行业吸引力和经营单位的竞争能力用矩阵定出各经营单位在总体经营组合中的位置，据此来制定出不同的战略。 经营单位所处行业的吸引力按强度分为高、中、低三等，所评价的因素一般包括：行业规模、市场增长速度、产品价格的稳定性、市场的分散程度、行业内的竞争结构、行业利润、行业技术环境、社会因素、环境因素、法律因素、人文因素。 经营单位所具备的竞争能力按大小也分为高、中、低三等，所评价的因素包括：生产规模、增产情况、市场占有率、盈利性、技术地位、产品线宽度、产品质量及可靠性、单位形象、造成污染的情况、人员情况

略的地带是（）。

A．白色地带

B．绿色地带

C．黄色地带

D．红色地带

是()。

A．白色地带

B．绿色地带

C．黄色地带

D．红色地带

和发展扩大的战略的地带是（）。

A．白色地带

B．绿色地带

C．黄色地带

D．红色地带

总体经营组合中的位置，据此来制定出不同的战略。

经营单位所处行业的吸引力按强度分为高、中、低三等，所评价的因素一般包括：行业规模、市场增长速度、产品价格的稳定性、市场的分散程度、行业内的竞争结构、行业利润、行业技术环境、社会因素、环境因素、法律因素、人文因素。

经营单位所具备的竞争能力按大小也分为高、中、低三等，所评价的因素包括：生产规模、增产情况、市场占有率、盈利性、技术地位、产品线宽度、产品质量及可靠性、单位形象、造成污染的情况、人员情况。

在行业吸引力—竞争能力矩阵图中，()包括处于D、E和F象限的经营单位。这类经营单位，要么其竞争能力较强但行业的发展前景不好，要么其发展前景较好但自身的竞争能力较弱，或两者均没有明显的优势。

A、发展类

B、选择性投资类

C、抽资转向或放弃类

D、瘦狗类

A.H和I象限的经营单位。这类单位的行业吸引力和经营单位竞争能力都较低，不适宜采取发展型战略。

B.发展类

C.选择性投资类

D.抽资转向或放弃类

E.瘦狗类

A.美国福特公司

B.兰德咨询公司

C.兰德贝尔咨询公司

D.美国通用电器公司

E.麦金西咨询公司