工程项目计划管理是对()进行筹划安排等一系列活动的总称

A.工程项目施工

B.工程项目设计

C.工程项目设计与施工

D.工程项目计划与管理

A.工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称

B.工程项目计划为工程项目的决策提供更详尽的论证和依据

C.工程项目计划是工程项目实施的指导性文件

D.程项目计划是实现项目目标的一种手段

A．计划

B．组织

C．领导

D．控制

在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

A.检查增加夜班施工的决策能否被执行时检查环节的工作

B.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作

C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作

D.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作

A.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节

B.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工人生

C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作

D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作

E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

A.合同履行管理，是指合同签订后对合同执行情况进行管理，包括双方对合同变更、索赔的管理，直到合同履行完毕

B.在合同履行过程中，如发生需要变更合同或违约的情况，合同一方当事人直接解除合同即可

C.在工程项目建设实施过程中，合同双方都要进行合同管理

D.合同履行管理的目的是促使合同当事人，按合同约定的范围、计划、方法、支付安排等程序和规则履约

E.参与工程项目的各方均应在合同实施过程中行使各自的权力、履行各自的义务、维护各自的权利，使自己的利益不受到侵害

A.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节

B.落实夜班施工条件并组织是决策环节的工作

C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作

D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作

E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

A.管理就是计划、组织、控制等活动的过程

B.管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动

C.管理就是筹划、组织和控制一个组织或一组人的工作

D.管理就是通过自己来完成工作