某公司目前的赊销收入为2400万元，坏账损失率为50%，资金成本率为10%，目前的信用条件为n/30，坏账损失率为10%。

某公司目前年赊销收入为3000万元，变动成本率70%，资本成本12%，信用条件为“n/30”，坏账损失率2%，收账费用65000元，为使赊销收入增加10%，有A、B两个方案可共选择。A方案：信用条件为“n/60”，坏账损失率3%，收账费用70.2万元。B方案：信用条件为“2/10，1/20，n/60”，客户中利用2%现金折扣的预计有60%，利用1%现金折扣的预计有15%，放弃现金折扣的预计有25%。预计坏账损失率为2%，收账费用为58.78万元。要求：通过计算，评价公司是否应改变目前的信用条件。如改变，应选择哪个方案更有利()。

A、不应当改变目前的信用条件;应选择A方案

B、应当改变目前的信用条件;应选择B方案

C、不应当改变目前的信用条件;应选择B方案

D、应当改变目前的信用条件;应选择A方案

A.2 350

B.2 300

C.3 350

D.3 300

A.2350

B.2300

C.3350

D.3300

(1)改变信用政策后的：

①年赊销净额；

②信用成本前收益；

③平均收账期；

④应收账款平均余额；

⑤维持赊销业务所需要的资金；

⑥应收账款机会成本；

⑦信用成本后收益。

(2)通过计算判断应否改变信用政策。

A.3.2

B.3.56

C.4

D.4.44

A.625

B.375

C.150

D.247.5

某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是(2/10，1/20，n/60)，其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失为赊销收入的4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣，其余客户在第60天付款。一年按360天计算。

要求：

要求：计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限（每年按360天计算）。