在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。请简要说明企业管理者应如何通

某企业需要招聘一位市场营销经理，下面是某求职者简历的部分内容：

1998年至1999年 A企业销售部营销助理，连续两次获得该企业销售冠军; 2000年至2002年 A企业销售部营销主管，产品销售额连续3年增长10%;

2003年至今 B企业市场总监，成功策划了2次全国性的大型产品展销活动。

依据这些情况介绍，人力资源部决定对其进行面试。

请问应如何采用行为描述面试的方式来询问该求职者，才能更加深入、准确地了解求职

者的真实情况？

2、在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。请简要说明企业管理者应如何通过沟通来克服这些障碍？

3、在绩效管理中，如何保证考评的准确性是一个重要问题。请问影响考评准确性的主要原因有哪些？

A.事物矛盾是客观存在的

B.量变是质变的必要准备

C.矛盾是事物发展的动力

D.矛盾特殊性存在于普遍性之中

A.只有从合同而没有主合同

B.应当追究的违约责任超过了诉讼时效

C.签约主体不当

D.违反法律规定的合同

A.人

B.技术

C.机构

D.资源

A.造价控制是造价管理的一个组成部分

B.在控制过程中会涉及很多相关的单位

C.施工企业是最主要的控制主体

D.控制的对象是项目建设全过程

E.监督项目偏离原定计划的现象，并在必要时采取纠正行动

A.创业过程中会遇到各种不确定因素，所以新创企业难以完全按照成功企业的成功模式开展活动

B.只有创立自己新企业的创业行为才能称之为创业

C.创业是能够在问题中发现机会，并整合利用资源解决问题

D.创业就是开展自己的事业，是对人的综合素质的考验

A.Y.是

B.N.否