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目光长远的企业财务管理者不应当把追求短期利润最大化作为最主要的财务目标,还应当兼顾社会利益、员工利益、

债权人利益、债务人利益、消费者利益和投资者利益。( )
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更多“目光长远的企业财务管理者不应当把追求短期利润最大化作为最主要的财务目标,还应当兼顾社会利益、员工利益、”相关的问题

第1题

战略计划是由高层次管理者制定的,是关于组织活动长远发展方向、基本目的的计划,其内容应当追求具体、明确。()
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第2题

战略管理追求短期效益,不必从长远考虑()
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第3题

劲牌公司生存理念坚定选择求稳而不急于求成、做强而不盲目贪大、专注而不盲目涉足陌生领域、立足长远而不追求短期辉煌()
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第4题

Y23理论告诉我们改变是在不知不觉中进行的,管理者要有一个长远的目光,预测到变化的发生()
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第5题

管理者要在10种角色中游刃有余,需要具有哪些心态()

A.目光长远

B.专注目标与时限

C.具有战略视角

D.这些选项都是正确的

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第6题

组织中的高层管理者主要负责()

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

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第7题

企业的高层管理者主要负责制定()。

A.日常程序性决策

B.短期操作性决策

C.局部程序性决策

D.长远全局性决策

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第8题

组织中的高层管理者主要负责制定()

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

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第9题

企业管理中的高层管理者一般主要负责制定:()

A.局部程序性决策

B.短期操作性决策

C.日常事务性决策

D.长远战略性决策

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第10题

作为组织的高层管理者,他将主要负责()

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

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