题目
A.工程管理人员
B.专业技术人员
C.商务人员
D.财务人员
E.公司总工
第1题
A.根据招标项目的具体情况,招标人可以组织潜在的投标人踏勘项目现场
B.招标人应公开提交投标文件的企业有哪些,以便公平竞争
C.招标文件不能透露投标报价要求
D.评标委员会成员的名单应及早公布,以便于投标人申请回避
第3题
A.对工作大纲的理解与建议
B.完成任务的方法与途径
C.工作进度计划
D.咨询工作人员安排
E.完成任务的程序及效应
第5题
A.对工作大纲的理解与建议
B.完成任务的方法与途径
C.工作进度计划
D.咨询工作人员安排
E.完成任务的程度及效应
第6题
A.A.由公司市场部广泛搜集国内外市场的项目信息
B.B.由公司的专业部门分析项目招标信息
C.C.与客户联系并做好投标准备
D.D.组织投标班子并编制公司实力介绍
第7题
案例二:工程咨询报价分析
某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告,资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标,技术标的权重为70%,商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审,分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成,评委们对三家咨询公司的技术标评分结果如表7-1所示。三家咨询公司的投标报价分别为:A公司120万元,B公司115万元,C公司125万元。
表7-1 技术标评价打分
|
结合案例,请回答以下问题:
第8题
A.A.由公司的市场训广泛收集国内外市场的项目信息
B.B.由公司的专业部门分析项目招标信息
C.C.与客户联系并做好投标准备
D.D.组织投标班子并编制公司实力介绍
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!