题目
根据案例,回答 51~52 题:
奇伟医院千方百计地保证其支付系统的内部一致性,采用得分因素法,奇伟医院的工作在评估打分的基础上被分成25个薪金级别。每一个薪金级别在原来的基础上还有上下25%的浮动。没有经验的或经验很少的雇员,只得到其所属级别中最低限度的薪水。随着雇员们在工作中不断进步,他们会被支付与其工作中所表现出来的水平相称的薪水。
雇员们似乎对奇伟医院的薪金体系很满意,几乎没有什么正式的抱怨。然而,在回顾了这个医院的人员流动数字后,薪酬经理黄玛丽注意到,在医院的理疗师中存在着不寻常的高流动率。黄玛丽决定对这件事进行调查,看一看是不是医院的薪酬造成了这一问题。
理疗师在薪酬等级中属于第8级。奇伟医院对这一级别的薪酬范围是6000~8000人民币。黄玛丽做了一些考察后发现,奇伟医院的主要竞争对手南利医院支付给它的理疗师的薪水为7500~10000人民币。很显然,奇伟医院支付的薪酬不具备外部竞争力。
针对这一问题,黄玛丽决定召开一次会议来讨论如何应付。出席会议的有主管人力资源的副总裁陈保罗和他的助手李约翰。李约翰建议奇伟医院将理疗师的工作级别升至第10级.以使其对理疗师的薪酬标准能与南利医院的付薪情况相当。而陈保罗对这一提议表示怀疑,他觉得这样的变动将会破坏奇伟医院工作评估计划的可信度,并会导致士气问题,特别是对那些被分在薪金级别第8级中的雇员们。
第 51 题 你是否同意陈保罗的观点,认为李约翰提出的方案,将理疗师工作级别重新分类提升到支付级别第10级。会导致士气问题的说法?薪酬管理应遵循哪些原则?
第2题
根据案例,回答 51~52 题:
第 51 题 该争议的性质是什么?应适用于何种处理程序?
第4题
根据下列条件,回答 51~52 题:
A.零售药店少
B.人E1增加和老龄化
C.以药养医
D.财务管理人员不足
E.新药科研资金少
第 51 题 药品费用急剧上涨的合理因素是 ()。
第5题
根据案例,回答 51~52 题:
完全依靠家庭成员的自觉性进行工作,后来虽然组建了人力资源部,但也仅仅实行了直接主管考评法,对各级员工进行主观性考评,导致员工的抱怨越来越多。
目前,W公司手中仍然有约l20万平方米的待开发土地,贾总犯难的是,别的当家愁的是“无米下锅”,而他现在愁的是“怎么下锅”,企业目前的状况已经让他忙得焦头烂额,深感力不从心。
第 51 题 该公司在企业人力资源管理方面目前存在哪些问题?
第7题
根据下列选项,回答 51~52 题:
A.SOPA
B.TDM
C.ADR
D.TITRS
E.DMF
第 51 题 药品不良反应的英文缩写()
第8题
根据下列题干及选项,回答 51~52 题:
A.C=
B.C=
C.C=
D.C=
E.C=
第 51 题 单室单剂量血管外给药C—t关系式()。
第9题
根据下列条件,回答 51~52 题:
A.一类精神药品
B.二类精神药品
C.麻醉药品
D.毒性药品
E.放射性药品
第51题:巴比妥为()
第10题
根据以下内容,回答 51~52 题:
A.气脱
B.血瘀
C.出血
D.血热
E.气陷
第 51 题 气不摄血可致()。
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