以下哪几项是项目管理步骤（)。

A.启动会议程

B.启动会PPT

C.项目经理任命书

D.WBS

A.常规任务

B.目标任务

C.指定任务

D.项目管理进度

A.整理

B.整顿

C.素养

D.效率

A.成本人力控制

B.利益相关者

C.融资渠道

D.项目目标

项目的基本要求外，他未给他们提供任何有参加项目组内部的项目启动会议，本次会议的最重要策略是以下哪几项

A 明确项目内部分工、职责

B 介绍项目情况规模、重要性、公司意义，客户和重要关系人要求具体要求，内部要求质量进度、资金

C 建立内部沟通机制，问题反馈和进展信息，明确项目考核奖励制度

D 制定项目计划

A.项目立项

B.项目人员派遣

C.施工合同

D.竣工验收管理

E.竣工结算管理

A.项目竣工验收

B.项目效益后评价

C.项目管理后评价

D.项目参与人员后评价

A.管理任务

B.巡查标准

C.指挥调度

D.接访客户

A.改进亮点

B.特色管理

C.优秀典型

D.经济效益

A.干系人管理关注与干系人的持续沟通。

B.了解干系人的需要和期望。

C.管理利益冲突。

D.促进干系人合理参与项目决策和活动。