企业在逐项分析和评价需在风险矩阵中展示的风险时，不需要考虑各风险的性质和企业对该风险的应对能力。（)

A.企业在逐项分析和评价需在风险矩阵中展示的风险时，注意考虑各风险的性质和企业对该风险的应对能力，对单个风险发生的可能性和风险后果严重程度的量化应注重参考相关历史数据

B.企业应将每一风险发生的可能性和后果严重程度的评分结果组成的唯一坐标点标注在建立好的风险矩阵图中，标明各点的含义并给风险矩阵命名，完成风险矩阵的绘制

C.企业应将绘制完成的风险矩阵及时传递给企业管理层、各职能部门和业务部门

D.企业不需要定期或不定期地更新风险矩阵所展示的各类风险及其重要性等级

A.风险矩阵，是指按照风险发生的可能性和风险发生后果的严重程度，将风险绘制在矩阵图中，展示风险及其重要性等级的风险管理工具方法

B.企业应用风险矩阵工具方法，一般按照绘制风险矩阵坐标图（包括确定风险矩阵的横纵坐标、制定风险重要性等级标准、分析与评价各项风险、在风险矩阵中描绘出风险点），沟通报告风险信息和持续修订风险矩阵图等程序进行

C.风险矩阵坐标，是以风险发生可能性为横坐标、以风险后果严重程度为纵坐标的矩阵坐标图

D.企业可根据风险管理精度的需要，确定定性、半定量或定量指标来描述风险后果严重程度和风险发生可能性

A.矩阵图

B.点状图

C.柱状图

D.折线图

A.绩效棱柱模型主要适用于制造业企业产品改造以及产品开发设计中的成本管理，在物流、建筑、服务等行业也有应用

B.战略管理领域应用的管理会计工具方法一般包括战略地图、价值链管理等

C.标准成本法一般适用于产品及其生产条件相对稳定，或生产流程与工艺标准化程度较高的企业

D.风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级，也适用于各类风险的分析评价和沟通报告

A.风险评价

B.组织文化

C.时间机会

D.竞争环境

风险管理工具方法。

A、风险清单

B、风险矩阵

C、风险象限

D、风险图表

A.一般危险源

B.中度危险源

C.高度危险源

D.非危险源

项目的某种风险，在风险概率—影响矩阵中的评价是“N”，则该风险可能的情况是()。

A．发生概率中等，一旦发生造成的影响较小

B．发生概率可忽略不计，一旦发生造成的影响严重

C．发生概率较低，一旦发生造成的影响可忽略

D．发生概率较高，一旦发生造成的影响较大

A.中间

B.之和

C.最低

D.最高