工业企业重组后更加重视物流资源整合，对多点生产下的物流资源整合进行了系统思考和整体规划，在企业内部基本完成了()资源的纵向整合和规范管理，实现了企业集中采购、“一库制”管理、统一调配的业务模式。

A.上海安吉汽车物流

B.芜湖安得物流

C.柳州桂中海迅

D.上海大众汽车

A.服务

B.效率

C.成本

D.质量

A．错误

B．正确

A.“共享经济”模式应主要用于物流行业

B.“共享经济”模式对物流行业有着重要的意义

C.没有“共享经济”模式，物流行业的发展前景堪忧

D.物流行业和“共享经济”模式的紧密结合

A.对装配流水线的柔性要求高

B.重视发展供应链物流

C.外部物流相对比较容易控制

D.几乎没有在制品占用

A.你到底知道多少

B.你对他们的问题到底有多重视

C.你的技术是否过关

D.你的创新精神

在20世纪后半期，整个汽车市场进入了一个市场需求多样化的新阶段，而且对质量的要求也越来越高，因此如何有效地组织多品种小批量生产以避免生产过剩所引起的设备、人员、非必需费用等一系列的浪费从而提高企业竞争能力成为制造业面临的一个重要课题。在这种情况下，1953年，日本丰田公司的副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产的特点和优点，创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式即准时生产。1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了重要的作用，后引起其他国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来，现在这一方式与源自日本的其他生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”，其中，日本生产、流通企业的物流模式对欧荚的物流产生了重要影响，近年来，JIT（及时供应）不仅作为一种生产方式，也作为一种通用管理模式在物流、电子商务等领域得到推行。

JIT有哪些优势？

A.外部资源整合

B.内部资源整合

C.人力资本重组

D.并购