项目监理机构应建立（)，采用有效方式，协调工程参建各方的关系，组织研究解决建设工程相关问题，使工程参建各方相互理解、有机配合、步调一致，促进建设工程监理目标的实现。

A.建立统一一的项目过程程，以提高协协作效率

B.加强项目目团队管理，制定有效的的沟通机制

C.在项目组组织内要约定定统一的信息息采集、发送、报告的机制制

D.大型项目目经理采用““间接管理”的方式，将将大项目分解成成粒度尽量小小的项目群

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.监理人员

D.项目监理机构

A.旁站

B.飞行检查

C.巡视

D.平行检验

A.项目监理机构应建立完善监理文件资料管理制度

B.项目监理机构应及时、准确、完整地收集、整理、编制、传递监理文件资料，并按规定组卷归档

C.项目监理机构应采用笔记本电脑进行监理资料管理

D.项目监理机构应根据工程特点和有关规定保存监理档案

E.监理单位档案部门需要的监理档案，由项目监理部及时按监理单位的有关要求提供

项目监理机构应建立相关制度，有效实施质量控制，包括：施工图纸会审及设计交底制度;施工组织设计／施工方案审核、审批制度;工程开工、复工审批制度;工程材料检验制度;工程质量检验制度;工程变更处理制度;工程质量验收制度;（)制度。

A、确认工作

B、关键部位质量报审

C、监理例会

D、总监理工程师审查

A.包括面对面的交谈形式

B.包括电话交谈形式

C.外部协调时，使用频率很低

D.采用交谈方式请求协作和帮助比采用书面方式实现的可能性要大

A.根据监理合同，建立和有效管理项目监理机构

B.主持编写与组织实施监理规划，审批监理实施细则

C.审查分包单位资质

D.做好监理机构内各部门之间的监理任务的衔接、配合工作

E.主持整理建设工程的监理资料

A.任命总监理工程师，建立项目监理机构，配置专职和兼职安全监理人员

B.熟悉工程图纸，调查了解施工现场及周边环境

C.审查施工单位的资质证书和安全生产许可证是否合法有效

D.建立安全监理资料台帐

E.编制安全监理方案

项目监理机构应建立和完善信息管理制度，由监理员兼职管理监理文件资料。()