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第1题
进度管理方法有一级计划里程碑节点、二级进度计划、三级进度计划、三周计划()
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第2题
公司实行三级节点(一、二、三级节点)、四级计划(总进度计划、年进度计划、月进度计划、周进度计划)、三级管控(公司、二级单位、项目)的计划管理体系()
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第3题
项目工期管理通常采用三级管控,三级节点和四级计划,下列不属于四级计划的是()
A.总进度计划
B.年进度计划
C.月进度计划
D.旬进度计划
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第4题
核电项目中,设计经理组织编制设计三级进度计划()
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第5题
审批三级进度调整计划时应充分考虑是否满足管控的()月度计划开工、投产数量。
A.一级进度计划
B.二级进度计划
C.三级进度计划
D.四级进度计划
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第6题
施工进度计划管理包括工程整体进度计划、月进度计划、周进度计划、日进度计划()
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第7题
责任工程师收到变更待办后,需根据三级进度计划确定计划验证时间,填写受影响的质量计划()
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第8题
公司基建项目进度计划按管理职责权限分为里程碑进度计划、一级进度计划、二级进度计划、三级进度计划,实行分级管理。()
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第9题
()通过基建管理信息系统进行报审,与年度投资计划同步编制,并保证投产等时间节点一致
A.前期进度计划
B.一级进度计划
C.二级进度计划
D.三级进度计划
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第10题
工程进度计划,分为总进度计划、年度综合进度计划、季度进度计划、月进度计划、周进度计划、日进度计划(项目部使用),以及关键节点进度计划(众邦公司),集团需要:年度综合进度计划、季度进度计划、月进度计划()
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