● 在项目进度控制中，（28）不适合用于缩短活动工期。 （28）A．准确确定项目进度的当前状态 B．投入更多

A.准确确定项目进度的当前状态

B.投入更多的资源

C.改进技术

D.缩减活动范围

在项目进度控制中，(43)不适合用于缩短活动工期。

A.准确确定项目进度的当前状态

B.投入更多的资源

C.改进技术

D.缩减活动范围

A.敏捷开发

B.快速跟进

C.时间盒

D.赶工

A.使用版本控制系统维护工件的中央存储库

B.通过区域保持单独的文档控制以避免差异

C.开发用于版本控制的文档管理软件

D.促进版本控制和项目工件的培训

A.更新人力资源管理计划和进度基准

B.将变更单提交给变更控制委员会批准

C.向项目发起人提交变更请求，用于批准

D.增加额外的资源，因为有充足的可用资金

是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件，也是目前国内大型工程项目中应用最多的进度计划管理软件。

A．Microsoft Project

B．Primavera Project Planner

C．Visual Basic of Application

D．Powerpoint

现代工程咨询专业方法中，蒙特卡洛模拟法主要用于()。

A．项目风险分析

B．投资组合分析

C．项目费用控制

D．项目进度控制

A.控制图法

B.网络计划图

C.排列图法

D.直方图法

A．MicrosoftProject

B．PrimaveraProjectPlanner

C．Visual Basic of Application

D．Powerpoint

A.甘特图可用于WBS的任何层次，除了用于进度计划的编制外，还可以用于进度控制

B.甘特图难以进行定量的计算和分析

C.甘特图一般只适用于比较简单的小型项目

D.甘特图不能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系