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[主观题]

管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因,以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是()。

管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因,以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是()。

A.绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念,绩效目标只是一个战略目标,并不受岗位责任和流程目标的影响

B.绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立

C.绩效目标确定以后,要判定它是否符合要求,是否是一个可考核的绩效目标

D.绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托

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更多“管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因,以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是()。”相关的问题

第1题

在目标管理法的具体操作步骤中,第一个步骤是()。

A.绩效目标设定

B.制定达到目标的时间框架

C.比较实际绩效水平与绩效目标

D.设定新的绩效目标

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第2题

绩效管理是现代企业人力资源管理的一个核心内容,()的确定、()、()以及绩效评价与反馈机制是绩效管理系统的四个组成部分。

A.竞争目标

B.绩效目标

C.绩效辅导

D.绩效考核

E.设定目标

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第3题

目标管理考核法的推进步骤中,属于初始阶段的是()

A、制定达到目标的时间框架

B、绩效目标设定

C、比较实际绩效水平与绩效目标

D、设定新的绩效目标

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第4题

绩效目标管理不包括()。

A.绩效目标设定

B.绩效目标实施

C.绩效目标审核

D.绩效目标批复

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第5题

设定绩效目标应从()、()、()。

设定绩效目标应从()、()、()。

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