地(市)公司负责加油站设备维修配件的计划、储备和管理工作，建立()。

A.认真执行公司设备管理制度，结合生产实际和设备特点，制订本部门设备管理细则

B.根据生产经营和技术改造的需要，制定设备（含大型备品、配件）购置计划和设备改造计划，编制年度设备大修计划，按规定程序履行审批手续，并负责组织实施

C.定期检查、考核所属单位（部门）的设备管理指标，了解掌握主要设备运行状况，参与新购设备验收和报废设备鉴定工作

D.组织新设备和维修技术的学习培训活动，搞好设备操作、维修人员的考核、定岗、定级和管理工作

A.市公司回复后

B.片区(县公司)回复后

C.片区(县公司)处理后

D.片区(县公司)审批后

A.计划发展部

B.市场营销部

C.生产设备部

D.系统运行部

A.客服工程师

B.重要客户经理

C.星级客户经理

D.客户服务专业协同

A.省市公司零售管理部门是全省加油站设备设施日常维修维护费用的使用管理部门

B.省市公司发展规划部门是维修项目和费用的管理部门

C.地市公司零售管理部门是本辖区内加油站维修计划的编制和执行单位

D.加油站是维修项目申报、现场安全监督和协助完工的验收单位

A.四定

B.专人负责

C.定期巡检

D.公司负责

A.负责组织机械设备的使用、维修、保养，满足施工生产的需要。

B.负责现场机械设备的配件采购计划及采购工作。

C.参与机械事故调查，组织修复，提出防范措施，并写出书面材料及时上报。

D.指导使用人员按照使用说明书的要求和设备安全技术操作规程使用、保养设备。

A.没有偷拍设备，不用关注

B.提醒当班员工小心谨慎就够了

C.善意提醒他离开

D.先不理他，赶紧报告加油站经理或者地（市）级公司危机管理小组