题目
A.管理范围
B.投资决策
C.管理核心
D.管理任务
第1题
A.投资决策
B.管理任务
C.管理核心
D.管理主体
第2题
A.管理任务
B.管理目标
C.管理核心
D.投资决策
第3题
A.对于大型工程建设项目,可集中力量分期分批建设
B.合理安排好土建与设备的综合施工
C.施工动用的水、电、通讯、道路等与进度目标无关
D.参考同类工程建设的建设经验确定施工进度目标
第4题
A.建设工程设计合同是设计人向发包人提供的设计文件,发包人受领该成果并按约定支付酬金的合同
B.建设工程设计合同是设计人向承包人提供的设计文件
C.一般的建设项目可按初步设计和施工图设计两个阶段进行
D.对于技术复杂而又缺乏经验的项目,可以增加技术设计阶段
E.对于一些大型联合企业,还需进行总体规划设计或方案设计
第5题
业主方自行项目管理的特点不包括()。
A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B.业主方的项目管理班子人数多,规模大,特别是对于某些大型建设项目,由于建设项目的规模大、技术复杂、工期长等因素,业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员
C.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,因此不利于积累经验和教训,不利于形成专业管理队伍
D.业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策和确认,提供各种条件
第7题
A.不可预见费用包括管理费、销售费用、财务费用、税费和其他费用
B.土地费用包括土地使用权出让金、征地费、土地租用费、拆迁安置补偿费
C.房屋开发费包括建安工程费、公共配套设施建设费、基础设施建设费
D.前期工程费包括规划勘察设计费、可行性研究费、三通一平费
第8题
根据开发区管委会的文件要求,项目招标由该校新校区建设指挥部委托某招标代理公司实施——该代理公司隶属于开发区建设局,其主要成员由建设局离退休领导或专家构成。项目招标文告在当地相关媒体上公布,并指出“仅接受获得过梅花奖的建设施工企业投标”(梅花奖为本市市政府每年颁发的,用于奖励获得市优工程的建设施工企业的政府奖),且必须具有施工总承包一级以上资质,并同时声明,不论哪一家企业中标,均必须使用本市第一水泥厂的水泥。
本地施工企业A、B、C、D、E、F、G分别前来购买了招标文件,并同时按照招标方的要求以现金的方式提交了投标保证金。在购买招标文件的同时,由学校随机指派工程技术或管理人员陪同进行现场踏勘,并口头回答了有关问题。
在投标人须知中明确指出,由于工期比较紧张,相关资料准备不很完备,尤其是需要由投标人根据图纸自行核算工程量并根据该量实施报价,并采用成本加固定酬金合同。
问题1:根据我国相关法律规定,该项目是否需要招标?是否需要实施公开招标?为什么?
问题2:该项目的招标实施过程有哪些不妥之处?应该如何改正?
问题3:建设项目的合同计价模式的选择依据是什么,本项目合同选择上是否存在问题?应该选择什么合同?
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