简述采用要素图示法设计企业绩效考评指标体系的具体步骤。

A.要素图示法

B.个案研究法

C.面谈法

D.头脑风暴法

E.经验总结法

A.要素图示法

B.问卷调查法

C.头脑风暴法

D.经验总结法

下列选项中，属于绩效考评指标体系的设计方法的有 ()

A 、 问卷调查法

B 、 面谈法

C 、 经验总结法

D 、 事件过程法

E 、 要素图示法

B．绩效考评要素指标体系确定，应以生理学、心理学、管理学、行为科学、人才学等科学原理为依据，采用科学的调查研究方法，借用先进的测量工具，通过数据资料的采集、整理、汇总、分析和处理，以保证所选择确定的要素指标，能够系统、全面、正确地反映和体现岗位工作性质和特点的要求

C．在所确认的绩效考评体系中，每个考评要素指标都要有明确的内容、定义或解释说明，必要时还要列出计算公式，使考评要素和指标的概念内涵明确、外延清晰

D．考评要素指标的文字表述应力求精练、直观、通俗，所选择的要素指标要多，考评体系的设计达到规范化和标准化的要求

取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。[2008年5月三级真题]

(1)请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？

(2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。

A、工作分析法

B、个案研究法

C、专题访谈法

D、问卷调查法绩效

A.目标管理法

B.绩效标准法

C.直接指标法

D.成绩记录法

A.目标管理法

B.绩效标准法

C.直接指标法

D.成绩记录法