题目
A.定性指标
B.定量指标
C.利润指标
D.收入指标
第2题
A.预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程
B.预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程,最终的目标是促成全年业绩的实现
C.预算的考核,是指对预算编制本身的考核
D.预算的考核,是指对预算指标设定正确与否的考核
第4题
A.可控性原则
B.总体优化原则
C.分级考核原则
D.公平公正原则
第5题
A.成本降低额和施工成本降低率
B.成本计划
C.施工组织设计
D.成本核算资料
第6题
A、成本计划
B、成本核算
C、成本预算
D、成本考核
第8题
A.把财务计划的各项预算指标分配落实到物业管理企业各部门
B.通过会计核算控制和监督物业管理企业各部门有关指标的实际完成情况
C.定期(按年或月)把实际完成情况同财务预算指标进行对比分析,找出存在的偏差,并制定纠偏的有效措施
D.对责任部门或责任人进行评价与考核,根据考核结果和奖惩办法进行奖罚兑现
E.调整财务预算
第9题
如何有效考核行政管理人员?
一家私营股份制企业,现有员工50名,公司正在制订员工考核办法,要求尽量采用量化指标,每月进行评分,与绩效工资挂钩。
问题是:针对公司行政管理人员,如办公室秘书、总经理助理、人事负责人如何制订考核标准?工作质量和工作效率如何?
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