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[单选题]

李经理原先所在的单位把工作放在首位，客户受到尊重，员工通常愿意加班。后来，他进入另外一家公司，但该公司的管理制度却相反，李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明()。

A.企业文化能影响企业成员的行为

B.企业文化和基层员工关系不大

C.李经理所在的新公司的企业文化比前一个公司的好

D.李经理所在的前一个公司的企业文化比新公司的好

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更多“李经理原先所在的单位把工作放在首位，客户受到尊重，员工通常愿意加班。后来，他进入另外一家公司”相关的问题

第1题

李经理原先所在的单位把工作放在首位，当不能按时完成工作时，员工通常乐意加班。后来，他进入另外一家公司，该公司的管理制度正好相反，李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明（）。

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第2题

李经理原先所在的单位把工作放在首位，当不能按时完成工作时，员工通常乐意加班。后来，他进入另外一家公司，该公司的管理制度正好相反，李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明李经理所在的前一个公司的企业文化比新公司的好。（）

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第3题

李经理原先所在的单位把工作放在首位，当不能按时完成工作时，员工通常乐意加班。后来，他进入另外一家公司，该公司的管理制度正好相反，李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明李经理所在的新公司的企业文化比前一个公司的好。（）

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第4题

李经理原先所在的单位把工作放在首位，当不能按时完成工作时，员工通常乐意加班。后来，他进入另外一家公司，该公司的管理制度正好相反，李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明企业文化能影响企业成员的行为。（）

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第5题

李经理原先所在的单位把工作放在首位，当不能按时完成工作时，员工通常乐意加班。后来，他进入另外一家公司，该公司的管理制度正好相反，李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明企业文化和基层员工关系不大。（）

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第6题

李经理原先所在的单位把工作放在首位，当不能按时完成工作时，员工通常乐意加班。后来，他进入另外一家公司，该公司的管理制度正好相反，李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明（)。

A.企业文化能影响企业成员的行为

B.企业文化和基层员工关系不大

C.李经理所在的新公司的企业文化比前一个公司的好

D.李经理所在的前一个公司的企业文化比新公司的好

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第7题

李经理原先所在的企业把工作放在首位，客户受到尊重，员工通常愿意加班。后来，他进入另外一家公司，但该公司的管理制度却相反，李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明()。

A.每个企业的企业文化是截然不同的

B.企业文化能够影响人们对企业的总体满意度

C.李经理所在的新公司的企业文化比前一个公司的好

D.李经理所在的前一个公司的企业文化比新公司的好

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第8题

张经理原先所在的单位把工作放在首位，客户受到尊重，当不能按时完成工作时，员工通常乐意加班。后来，他进入另外一家公司，该公司的管理制度正好相反，张经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明（）

A.企业文化能影响企业成员的行为

B.企业文化和基层员工关系不大

C.张经理所在新公司的企业文化比前一个公司更加现实

D.张经理所在的前一个公司的企业文化比新公司的好

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第9题

李某是一公司的销售部门的经理，他一天到晚都有接不完的电话，各种客户的咨询电话、定购电话、抱怨电话等都找他，同时他又不放心把这些工作交给其他人去做，使得他不能抓住工作的主要部分，又导致他的睡眠极差。李经理很纳闷，为什么他那么忙碌却总不能将工作做完呢？李经理的这种情形说明()。

A.他不会有效的工作

B.他不能解决客户的问题

C.他不会有效地休息

D.他不能很好地授权

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第10题

按照诚实守信的规定，保安员不应当（）。

A.把个人利益放在首位

B.保守客户单位的秘密

C.遵守与单位签订的劳动合同

D.遵守与客户的商定

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