企业应用平衡计分卡工具方法，应有明确的愿景和战略。（)

A.制定战略地图

B.制定激励计划

C.制定战略性行动方案

D.制定以平衡计分卡为核心的绩效计划

A.绩效计划

B.制定激励计划

C.制定战略性行动方案

D.执行绩效计划与激励计划

A.《管理会计应用指引第600号——绩效管理》

B.《管理会计应用指引第601号——关键绩效指标法》

C.《管理会计应用指引第602号——经济增加值法》

D.《管理会计应用指引第603号——平衡计分卡》

A.建立企业的愿景与战略

B.围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPI

C.利用战略地图等工具设计平衡计分卡

D.设计岗位(个人)的平衡计分卡

E.将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系

A.风险矩阵

B.平衡计分卡

C.风险清单

D.经济增加值

A.本量利分析

B.标杆管理

C.项目管理

D.平衡计分卡

A.绩效管理

B.营运管理

C.战略管理

D.预算管理

A.标准成本

B.平衡计分卡

C.价值链管理

D.经济增加值

绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括()。

A 本量利分析

B 标杆管理

C 项目管理

D 平衡计分卡

正确