对比职能管理，项目管理更关注()。

A.必须做什么

B.必须在何时完成

C.要花费多少费用

D.要怎样做

E.要做到多好

A.项目经理的权限有限

B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突

C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作

D.需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突

A.项目经理的权限有限

B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突

C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作

D.需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）

A．项目经理的权限有限

B．不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突

C．项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作

D．需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：

A、 项目经理的权限有限

B、 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突

C、 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作

D、 需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

A.A.与针对职能经理的奖励系统进行对比，以指出两者的同等地位并显示项目管理对公司的重要性

B.B.使项目绩效与奖励之间的联系清晰、明确，并且是可以达到的

C.C.激励项目经理朝着公司所确定的共同的短期与长期目标而努力

D.D.使人们对组织的项目管理职业感兴趣

A、项目经理的权利限制造成

B、不同的项目优先顺序发生冲突，从而竞争有限的资源

C、项目小组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注

D、项目经理需要通过非正式的个人沟通方式解决成员之间的冲突

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能