题目
A、注重实效,协同创新
B、按级负责,分工管理
C、科学安排,合理配置
D、战略导向
第1题
A、注重实效,协同创新
B、按级负责,分工管理
C、科学安排,合理配置
D、战略导向
第3题
A.应由项目经理独立进行编制
B.可以是概括的
C.项目管理计划可以逐步精确
D.让干系人参与项目计划的编制
第4题
A.应由项目经理独立进行编制
B.可以是概括的
C.项目管理计划可以逐步精确
D.让干系人参与项目计划的编制
第5题
第6题
A.确定合理的项目目标是项目工作开展的基础,同时也是确定组织形式与机构的重要基础
B.工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式
C.建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程
D.工作岗位确定的原则是以事定位
E.在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则
第7题
A.在分解时需要考虑资金来源、知识产权和利益分配等非技术性因素
B.分解时可以借鉴软件设计中“高内聚”、“低耦合”的模块划分原则
C.整个项目的复杂程度应小于各个子项目的复杂程度之和
D.各个子项目可能属于不同的职能组织,分解时需要考虑项目间遵循的标准、流程
第8题
A.根据管理组织形式进行设置
B.根据项目的规模、复杂程度和专业特点进行设置
C.建立有弹性的一次性组织机构
D.人员的配准要满足施工现场的管理需要
第9题
A.安全第一、预防为主
B.对立统一
C.谁生产、谁负责
D.百年大计、质量第一
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