数码相机的出现挤压了传统胶卷相机生产企业的生存空间，对生产传统胶卷相机的企业来说这种竞争力量属于（）

A.购买者的讨价还价能力

B.潜在进入者的威胁

C.替代产品的威胁

D.供应商的讨价还价能力

A.目的性

B.综合性

C.专利性

D.创新性

A.同一背景情况下，光圈大，曝光时间长的相片相对来说比光圈小，曝光时间短的相片要明亮。

B.数码拍摄相片能放大的尺寸与数码相机的像素成反比。

C.与传统胶卷相机相比，数码相机具有拍摄方便，后期图片处理方便等优点。

D.数码相机相片存储量不仅跟存储卡容量有关，而且跟拍摄相片分辨率有关。

A.目的性

B.综合性

C.专利性

D.创新性

A.光学成像元件技术的发展推动了数码相机的设计

B.数码相机是集光学、机械、电子于一体的产品

C.数码相机的设计体现了设计的创新原则

D.传统的胶片技术落后，数码相机技术先进

瓜型胶卷相机名为“柯达(Kodak)”，该款相机获得巨大成功，公司遂改名为柯达。随着数码技术的发展，传统胶片相机市场严重萎缩，2004年1月13日，柯达宣布将停止在美国、加拿大和西欧生产传统胶片相机。到2004年底，柯达将停止制造使用Advanced Photo System和35mm胶片的相机,胶片的生产还将继续。这些变化反映了柯达已将注意力转移到新兴的数码市场中。

柯达图文影像集团自2005年6月完成对克里奥的并购，并购的成功标志着柯达图文影像集团实现了向数字化的转型成功，基本实现了由传统的影像业向数码图文影像业的过渡，初步完成了柯达图文影像集团在数码领域的战略部署。柯达通过建立广泛的战略联盟及联盟网络，充分借助外力，力图保持其在影像领域的领导者地位。

（1）在开发APS上发起建立行业内的虚拟联盟网络。1992年，柯达向日本佳能、富士、尼康和美能达发出倡议，共同开发研制新一代照相机和新一代胶卷，即APS（高级照相系统），并于当月达成共同合作协议，同时呼吁其他日本及海外有关厂家一致行动，为开发新一代摄影系统而共同努力。

（2）争夺中国影像市场的战略联盟。柯达也像富士一样，用特许经营方式发展起庞大的加盟专卖店、冲扩店系统。为应对 “98协议”到期前后富士展开的大规模反击，柯达利用组建战略联盟的手段进行布防、加固。其在数码影像方面的大动作主要有：一是柯达联姻上海海鸥公司，实施数码攻略，建立了上海达海照相机有限公司，其生产的第一台数码相机已于2001年9月18日下线；二是与联想集团的神州数码公司达成营销代理联盟协议，神州数码成为柯达数码相机在我国的最大代理商。

柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，其业务遍布150多个国家和地区。自1880年成立以来，柯达一直在全球影像行业中保持领先地位，业务多元化，涵盖传统卤化银技术和数码影像技术各方面。目前，柯达图文影像集团已经成为全球唯一一家能够提供图文影像产品与服务的全方位大型跨国公司，印艺业的客户可以在柯达图文影像世界里得到最广泛、集成的行业解决方案与服务，从图文影像的智能输入、设计、输出、再到图文影像的流程管理、远程管理和存储管理、咨询管理等一系列产品和服务。柯达公司主要从事传统和数码影像产品、服务和解决方案的开发、生产和销售，服务对象包括一般消费者、医疗服务机构、娱乐业以及其他商业客户。公司设有三个业务部门：大众摄影部，医疗影像部，商业影像部。凭借其技术优势、市场规模和众多的行业伙伴关系，柯达公司致力于为客户提供创新的产品和服务，满足他们对影像中所包含的丰富信息的需求。

要求：

（1）分析柯达公司采取了哪些总体战略。

（2）分析柯达公司采取了哪些形式的战略联盟。

（3）简述特许经营的类型，并结合柯达公司分析特许经营所属的类型。

（4）分析柯达公司是否采用合营企业的形式建立战略联盟，并简述合营企业联盟方式的优缺点。

相对于传统照相机数码相机的优点有_________。

A色彩还原和色彩范围不再依赖胶卷的质量

B感光度也不再因胶卷而固定光电转换芯片能提供多种感光度选择

C只需为那些想冲洗的照片付费其它不需要的照片可以删除

D拍照后可以立即看到图片提供了对不满意作品立刻重拍的可能性

A.换代新产品

B.全新产品

C.系列产品

D.改进新产品

A.彩色感光材料

B.数字感光元件

C.黑白感光材料

D.银盐胶卷

A.“认知近视症”

B.“沟通近视症”

C.“竞争近视症”

D.“品牌近视症”

A.“认知近视症”

B.“沟通近视症”

C.“竞争近视症”

D.“品牌近视症”