RCSA中所指的剩余风险是指在考虑现有控制措施效果下，仍不能消除而残余存在的操作风险（）

操作风险评估(RCSA)的原理是按照“固有风险一控制措施=剩余风险”的方法，对业务流程中的()和控制措施进行系统识别、量化评级和记录报告，评估业务流程固有风险、剩余风险，量化分析风险程度，并针对不可接受的风险敞口采取改进措施。

A.风险因素

B.风险结构

C.风险级别

D.风险点

A.①②③④

B.①②③

C.②③

D.②③④

A.考虑现有安全保护措施后的风险

B.未考虑现有控制措施情况下的风险

C.不可接受风险

D.剩余风险

A.分支行在评估过程中主要承担抽样验证职责。

B.剩余风险=固有风险—控制有效性

C.固有风险=风险严重程度*风险发生可能性

D.每年至少评估一次

E.控制措施有效性等级=MAx{设计有效性评定等级，执行有效性评定等级}

A.评估业务及经营管理活动各流程环节中的操作风险大小，对操作风险进行等级划分，区分高频低损、低频高损等风险，便于根据实际风险大小采取针对性控制

B.分析现有控制措施的实际执行情况，查找和评估现有控制措施的缺陷和不足

C.综合评价现有控制措施的不足或过度状况，便于采取更贴切和有效的控制

D.根据业务发展战略、风险偏好、盈利状况以及评估与评价结果，提出优化和改进控制活动的方案，并最终实施优化方案

A.未考虑现有控制及其作用时的风险

B.考虑现有控制及其作用后的风险

C.剩余风险

D.不可接受的剩余风险

A.控制措施对固有风险的发生概率和影响具有缓释作用

B.在进行剩余风险评估时，可以不用考虑现有控制的作用效果

C.针对固有风险的控制越多，其作用的效果越好

D.控制能够将固有风险的概率和影响降低到零

A.评估

B.辨识

C.排查

D.管控

A.管控方案

B.控制措施

C.资源配备

D.环境条件