更多“经理级主管管辖的业务系列人员不得低于4人（须均为初级及以上职级业务系列客户经理）（）”相关的问题
第1题
筹备主管在筹备期初管辖的业务系列人员不得低于1人（须为初级及以上职级业务系列客户经理），并且须为筹备主管本人直接推荐人员（）
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第2题
主管系列分为三级七档，其中经理级主管和筹备主管存在管辖关系，各档之间不存在管辖关系（）
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第3题
各级主管与其直接管辖的业务系列人员组成该主管的（）
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第4题
区域公司本部职能部门及业务中心专业部门中，不担任部门负责人的经理级管理人员直接人员管理幅度不得低于__人，且必须兼具体的专业岗位（）
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第5题
下列关于业务部岗位设置，说法正确的是（）
A.每个业务部设1个经理级岗位
B.业务主管的人员管理幅度不得低于7人
C.当业务部人员规模较大时，可设业务主管
D.当业务地理跨度较大时，可设业务主管
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第6题
各级主管与行销系列人员未经双方直接主管、直接培育人、直接推荐人及公司同意，组织归属、推荐关系、管辖关系和培育关系一律不得变动（）
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第7题
收展业务系列、组经理级主管的长险（含长期附加险）首年佣金按照标准佣金的80%-90%比例支付（）
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第8题
收展业务系列、组经理级主管的长险（含长期附加险）首年佣金按照标准佣金的85%-90%比例支付（）
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第9题
任何人员不得带手机上岗；（前厅经理级以上、厨房档口主管级以上人员除外）（）
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第10题
各级主管与其直接管辖的行销系列人员组成该主管的直辖组（）
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第11题
运营企划部/课对生产主管管辖部门内一级主管经有一定的考核权（含月度、半年度、年度)，考核权重不得低于50%（)
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