EPC、PPP、高科技厂房、无施工图纸的项目，不可以根据同类型项目成本指标、投标成本测算标价差，编制标价分离书，协商标准成本降低率，确定综合上缴率（）

A.30

B.40

C.50

D.60

A.30

B.15

C.90

D.60

A.新能源事业部

B.高科技厂房事业部

C.工程总承包（EPC）事业部

D.医养健康事业部

A.20

B.30

C.60

D.90

E.120

A.投标人没有足够时间或资料以仔细研究和核查业务要求,或进行他们的设计、风险评估和估算

B.工程涉及相当数量的地下工程，且在特殊条款中未对不可预见的条件予以说明

C.大型基础设设施项目，厂房以及工业综合体项目

D.业主要严密监督或控制承包商的工作，或要审核大部分施工图纸

E.业主希望对项目价格或工期有更高的确定性。

A.项目为大型高速公路工程建设，地处环境复杂，涉及较多数量的地下工程

B.发包人要求全程监督工程施工全过程并控制承包人的施工进展

C.无足够的信息供总承包人研究发包人要求

D.发包人要审核全部施工图纸

E.项目期中付款的数额要经职员或其他中间人确定

A.施工

B.施工详图

C.设计方案

A.A.施工期间检验

B.B.竣工检验

C.C.竣工后检验

D.D.设计图纸审查

EPC模式条件下，工程质量控制的重点在（）。

A．施工期间检验

B．竣工检验

C．竣工后检验

D．设计图纸审查

A.设计是影响工程造价的决定因素

B.设计文件和图纸是采购和施工的依据

C.设计质量是采购质量和施工质量的先决条件

D.以上都是

A.招标文件应提供详细的施工图纸

B.承包商应负责建成设施的长期商业运营

C.业主承担全部“不可预见的困难”风险

D.采用总价合同计价模式

E.业主委派“业主代表”负责管理合同