日常操作不包含（）

A.涉及现网的任何操作必须完成客户授权

B.对现网造成影响的变更操作必须获得三授权

C.系统书或邮件形式禁止电话、口头授权

D.日常配置类或故障处理类的操作因操作影响比较小，不需要客户授权

B．履约责任分判考核针对不涉及无效成本的，处罚金额按部门负责人30%+经办人70%进行分配

C．履约责任分判的考核涉及无效成本的不进行考核

D．非乙方原因引起暂停施工项目需项目管理部各职能按标准动作对现场进行管控

E．成本职能在履约立项时对责任部门和责任内容进行分判，由责任部门对责任内容部分进行主谈并完成条线确认手续（作为履约流程的附件资料），成本职能做好履约费用的审核、履约解决的组织和补位复核工作

A.外来的客户数据包对网管造成影响

B.会影响我司现网网管对设备的管理，能在获取或下发数据异常，缓慢

C.可能会出现设备脱管现象

D.可能会干预现网的控制平面运行

A.需求部门超计划领料

B.需求计划中可能包含已淘汰或已停产的物资

C.计划信息提报不准确导致计划反复回退修改,影响后续采购业务执行。相同计划重复提报增加采购频次或造成库存积压

D.计划价不合理导致询比价或招投标目标价偏离市场价,造成询价失败、流标或采购价虚高,影响采购执行效率或增加生产经营成本

A.供、售电量实际抄表方式存在非低压采集、非负控终端的情况，影响用采供、售电量的准确性

B.存在供电量计算发行不及时现象

C.台区关口表计量装置更换，未及时录入流程修改档案，或流程内未正确录入电能计量装置底数造成供电量不准确

D.台区切割，档案变更不及时

A.验收物资入库结果不准确

B.库管员误操作其他库房出入库导致账务出错

C.废旧物资长期大量积压不易保管,造成库存管理成本增高

D.计划价不合理导致询比价或招投标目标价偏离市场价,造成询价失败、流标或采购价虚高,影响采购执行效率或增加生产经营成本