项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括（)。

A.负责提出市场开发阶段拟定项目经理及关键人员，确定项目组织形式

B.负责协助市场部完成投标阶段项目的施工总体部署、施工网络计划编制、成本测算等工作

C.负责提供设备材料询价、比价信息

D.负责提供公司设备、机具台账及发票扫描件等资料

A．错误

B．正确

A.项目实施阶段的合同管理

B.项目实施阶段的竣工咨询

C.项目实施阶段的咨询规划

D.项目运营阶段的后评价

E.项目运营阶段的项目管理咨询

A.项目可行性研究阶段

B.项目建设开发阶段

C.项目试生产阶段

D.项目生产经营阶段

A.建设项目团队;跟踪项目进展状况

B. 跟踪项目进展状况

C. 项目综合计划

D. 向项目干系人发送信息

E. 项目采购

A.实施项目的路标

B.项目每个阶段的时间基线和路标

C.以星期表示的截止日期

D.项目团队职责的分布情况

A、概念

B、开发

C、实施

D、收尾

A.技术

B.经济

C.费用

D.技术经济

A.承包商进行并负责工程的设计

B.负责工程的施工及竣工

C.承包商负责项目所需的设备的采购

D.承包商如违反合同约定，应向发包人承担违约责任

E.其基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化