题目
建设项目负责人工作的核心是()。
A.科学组织项目,编制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的实施
B.组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任,建立内外部的沟通渠道等
C.在其授权范围内对项目的实施及时有效地进行决策
D.确保项目一次性成功,实现项目的各项目标
第1题
建设项目负责人工作的核心,就是()。
A.组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任,建立内部和外部的沟通渠道等
B.科学地组织项目、编制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的实施
C.确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标
D.在其授权范围内对建设项目的实施,及时、正确地作出决策
第2题
A.建设项目负责人
B.领导组织
C.人力资源开发人
D.职位分析人员
第4题
在决策科学、计划合理、合同严密的前提下,()是建设项目管理的核心。
A.投资控制
B.质量管理
C.进度控制
D.合同管理
第5题
大型建设项目总进度目标论证的核心工作是()
A. 确定里程碑事件
B. 编制总进度纲要
C. 分解项目结构
D. 确定项目的结构编码
第8题
根据《建设项目职业病防护设施“三同时”监督管理办法》,属于职业病危害()的建设项目,其建设单位主要负责人或其指定的负责人应当组织外单位职业卫生专业技术人员参加评审工作,并形成评审意见
A.一般
B.较重
C.严重
第10题
A.人力资源开发能力
B.沟通能力
C.领导作用
D.人际关系的处理能力
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